İnsan Kaynakları ve İlişkiler açısından Hubris (Kibir) Sendromu

Standard
Son dönemde siyasetle ilgili bazı kavramların yönetim&İnsan Kaynakları hatta ilişkiler açısından da ele alınabileceğini düşünüyorum.
Bunlardan bir tanesi ise son dönemde çok gündemde olan “Hubris Sendromu”, Türkçesi “Kibir Sendromu”.
Özet geçecek olursam; genelde 10 yıl gibi uzun süreli iktidarlarda görülen, “tanrısal ego” da diye adlandırılan bir durum.
Peki aynı sürede yönetimde olan yöneticiler veya bir ilişkide yine aynı sürede yönetici olarak görev yapan (!) insanlar için geçerli olamaz mı ?
Bence olabilir.
Yöneticiniz veya ilişkide olduğunuz kişide;
·         Her şeyi kontrol altına alma, denetleme, yönetme huyu varsa,
·         Sürekli kazanma refleksi ile düşünüyorsa,
·         Ona karşı yapılan her türlü tepkiyi, saldırı olarak algılıyor ve şiddet (fiziki olmayabilir, psikolojik şiddet de bir şiddet türüdür, mobbing gibi.) ile yanıt veriyorsa,
·         Çevresini ve olayları sağlıklı bir şekilde okuyamıyorsa,
·         Benden sonrası tufan diyorsa,
·         Görüntüsüne fazla önem veriyorsa (Ego, Narsisizm ilişkisi?),
·         Aşırı ve dengesiz özgüven varsa,
yöneticiniz veya ilişkide olduğunuz kişi de bu sendrom olabilir.
         Kötü haber, bu sendrom beynin kimyasını etkilediği için, geri dönüş çok zor. Ama kaporta dağılınca, toplaması çok zormuş.
Daha da kötüsü bu kişi Narsist ise ki bence Hubris Sendromu ile NarsisKişilik Bozukluğu arasındaki yakın ilişki psikologların incelemesi gereken bir alan J
Kibirsiz siyaset ve ilişkiler dilerim
Artemiz GULER


Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s