Linkedin Tipleri

Standard

Eminim sizlerin de ekleyeceği bir çok tip olacaktır. Bunlar benimkiler…

  • Kızgın işsizler: İşsizlik %13, genç işsizlik %25 biliyoruz, İK’cıyız. İK’cı değilsek bile birazcık gündemi izliyor veya sokakta,pazarda dolaşıyorsak, işsizliği görüyoruz. “6 aydır buraya yazıyorum, kimse ilgilenmedi” / “Bilmemne paylaşana 200 like varken, ben işsizim, iş arıyorum diyorum 34 like. Adaletin bu mu dünya? “ gibi sürekli olumsuz yazan arkadaşlar. YAZMAYIN. Bir nedenden dolayı iş bulmada sorun yaşıyor olabilirsiniz ama buradaki enerjiyle bunu kalıcı hale getiriyorsunuz.

linkedintipleri-04

  • Sunum paylaşanlar: Sunum veya çok yararlı dosya paylaşıyorum ama lütfen e-postanızı yazıncılar. YAZMAYIN yahu, e-posta reklamcılığı için veritabanı oluyorsunuz.

 

  • Dahi Avcıları: Evet 2+2= ? Git evinde bulmaca çöz, bırak burayı yahu.

 

  • Kişisel Debriyajcılar: Kişisel gelişimin gupguruları onlar. Gaz bitip, çalışamadıklarında bile debriyajı kökleyen onlar.

 

  • İlgisiz görselciler: “Yönetimin felsefemizin mihenk ? taşı insana verdiğimiz değer”’dir deyip, Hawai görseli paylaşanlar.

linkedintipleri-03

  • Dekolteli Duacılar: Bunlar da debriyaj sektöründe. Farkları dekolte pozlarla, duaları birleştirebilmeleri. Görünecek şekilde kolye ve ucunda Mevlana tarzı bir kolye ucu, şart.

 

  • Tacizci Sapıklar: Her gün görüyoruz. Kadın olmak, gerçek dünyada olduğu gibi, Linkedin dünyasında da zor. Bence ekran görüntüsünü kaydedip, savcılık ve Linkedin’e ayrı ayrı başvurmak. Cesareti olup, bir de bunları ifşa edenlere galp J

linkedintipleri-05

  • Herkes beni izliyorcular: “Evet, şimdi mail attım, kahvemi höpürdettim”’ciler bunlar. Pas geçin…

 

Örnek: “İzmir’deki yeni işim ve görevim hayırlı uğurlu olsun”

Örnek: Kulaklık takıldı, motive eden bir müzik açıldı, saçlar tarandı… Hazır mıyız? O halde güzel bir hafta başlasın

 

  • Özlüsözcüler: Twitter’dan buraya dadanan ve görsel bulacak kadar zamanı olmayıp, doğrudan yapıştıranlardır bunlar. Yeter…

 

Örnek:  Empati dünyanın en değerli davranışıdır. Çalışanlar kendilerini işveren konumuna koyup zorlukları ve riskleri düşünebilmeli, işverenler de çalışanların daha iyi bir gelecek kaygısını.

 

  • Görselsatanlar: Evet artık herkes biliyor; görselle desteklenen mesajlar daha başarılı,evet ama yeter.

 

  • Yorumsuzkalasacılar: Her şeye yorum yazanlar. Endüstri Mühendisi değilsen yazma kardeşim J

 

Örnek:  “Bi’şey yapmalı!” Moğollar 🙂

 

Farklılıklara açık bir bahar dilerim…

 

Artemiz Güler
http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

 

 

 

 

 

 

GLOBAL HR TRENDS SUMMIT-3 ISTANBUL, 17-18 KASIM 2016

Standard

Değerli İK Çalışanları,

2014-2015 yıllarındaki işbirliğinden sonra 3. kez The P World organizasyonuyla 17-18 Kasım 2016 tarihlerinde düzenlenecek olan Global HR Trends Summit İstanbul-3 etkinliği için, RecruitmenTurkey üyelerine %10 indirim olanağı sağlıyoruz.

2 gün sürecek konferansta Facebook, Vodafone, Spotify, HSBC gibi firmaların üst düzey yöneticilerini dinleme şansını bulacağımız bu etkinlik, Intercontinental Hotel’de gerçekleşecek.

Seçkin bir organizasyonda, uluslararası yöneticilerin paylaşımlarını indirimli olarak dinlemek için bana haber vermeniz yeterli…

Etkinlik web sitesi :

http://www.thepworld.com/pevents/event/128/global-hr-trends-summit-3-istanbul

Bu etkinliğe sponsor olarak katılmak isteyen firmalar da benimle iletişime geçebilirler…

Artemiz Güler

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Gençler için & KomİK miyim ben ?

Standard

2002 yılından bu yana aşağıda uzuuun listeyle (linkleri kontrol etmedim, baştan söyleyeyim de) paylaştığım sunumları yaptım.

Son yıllarda iş güç vesaire ben de boşladım bu tür paylaşımları…

Eski sunumlarında daha çok teknik konulardan bahsediyordum. Bu bilgilerin çoğu için artık sağolsun Google ve başkaları var.

Deneyim de arttıkça, masanın diğer tarafından da “bağımsız” bir şekilde bahsetmenin zamanı geldi.

Geçenlerde katıldığım bir toplantıda “sektörün (İK yani Çekçe HÖRÖ) Don Kişot’larındansınız” benzetmesini duyunca, tamam dedim.

Bu linkte yapmayı planladığım sunumdan küçük bir küple de paylaşıyorum, demo yani.

Eğer beğenir ve üniversitenizde, kulüp etkinliğinizde veya bu tür organizasyonlarda tamamını dinlemek isterseniz, teklifleri beklerim efeemm.

Dünyayı güzellik kurtaracak ama paylaşmadan olmayacak…

Artemiz Güler

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Sunum yaptığım etkinlikler:

* ÇYDD Kocaeli Bursiyerleri, 19 Mart 2017

* İstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği 4. Sınıf, 17 Mart 2017

*İstanbul Üniversitesi, İletişim Fakültesi, 21 Aralık 2016

* Marmara Üniversitesi, Kariyerim Geleceğim 2 Etkinliği, 23 Kasım 2016

*toptalent.com Networking Etkinliği, 10 Ocak 2016, http://www.toptalent.co/project/artemiz-guler-ile-ik-gercekleri/
*Peryön Ege İK Zirvesi, 24-25 Ekim 2014,
*Ege Universitesi, İşletme Fakültesi İKY Dersi, 12 Aralık 2011,
* 1. Marmara Yönetim Buluşması, 6 Mayıs 2011, http://www.marmarayonetim.com
* Uludag Universitesi, Kariyer Ekspresi 11, 22 Mart 2011,
* Anadolu Üniversitesi, Kişisel Gelişim Zirvesi ’10, 04 Aralık 2010,
* Uludağ Üniversitesi, EMT – Vaka Analiz Yarışması, 17 Nisan 2010 http://www.uludagemt.org/vaka-analiz-edildi
* Uluslararası Kariyer ve İstihdam Forumu, İstanbul – 23 Mayıs 2009 http://www.gencgonulluler.org.tr/zirve_04.html
* Çanakkale 18 Mart Üniversitesi, Çanakkale, (27.05.2009)
* Anadolu Üniversitesi, Eskişehir, (26.05.2008)
* Atılım Üniversitesi, Ankara, (12.04.2008) http://iesc.atilim.edu.tr/ik/
* İTÜ, İstanbul, (14.03.2008) http://www.ituimk.org/haber.php?id=149
* Kütahya Üniversitesi Simav MYO, (08.03.2008)
* ODTÜ, Ankara, (03.03.2008)
* İTÜ, İstanbul, (26.02.2008)
* Maltepe Üniversitesi, İstanbul, (22.05.2007)
http://www.maltepe.edu.tr/haberler/haberler.asp?id=1042
* Atılım Üniversitesi, E..M.İ.K. Ankara (29.04.2007)
http://iesc.atilim.edu.tr/ik/index.php?option=com_content&task=view&id=32&Itemid=51
* İstanbul Teknik Üniversitesi, E.M.Ö.S. İstanbul (02.03.2007)
http://www.ituemk.org/ituemos/program.aspx
* Yeni Asır Gazetesi, Kariyer Semineri, İzmir, (14.12.2006)
* Doğuş Üniversitesi, SEM, İstanbul (01.05.2006)
* Hacettepe Üniversitesi Ekonomi Topluluğu, Ankara, (17-10.2005)
http://www.hek.web.tr/portal/index.php?option=com_content&task=blogsection&id=8&Itemid=44
* yapabilirsin.com AB Projesi , Moderatör, İstanbul, (10-12.09.2005)
* Turkish American Association, Ankara, (26.07.2005)
* Doğu Akdeniz Üniversitesi, Kıbrıs, (20.05.2005)
* Atılım Üniversitesi, Ankara, (06.04.2005)
http://www.atilim.edu.tr/events/announcements/050328-a1tr.html
* RecruitmenTurkey Üye Toplantısı II, İstanbul (06.03.2005)
* Çankaya Üniversitesi, Ankara (02.03.2005)
* Bilkent Üniversitesi – Mühendislik Topluluğu, Ankara (16.02.2005)
* JCI-Ankara, (28.12.2004)
* Kişisel Gelişim Platformu, Ankara (16.12.2004)
* TRT Radyo 1, Genç Düşünce (02.10.2004)
* Yüce Bilgi Akademisi, Ankara (16.10.2004)
* TRT Radyo 1, İnternet Gezgini (17.05.2004)
* Kadir Has Üniversitesi, İstanbul (08.05.2004)
* Yüce Bilgi Akademisi (20.03.2004)
* Kişisel Gelişim Platformu, Ankara (05.02.2004)
* Dokuz Eylül Üniversitesi (22.12.2003)
* Türk-İngiliz Kültür Derneği (13.10.2003)
* Çankaya Üniversitesi (12..12.2002)
* Gazi Üniversitesi (30.05.2002)

Tanıtım Sponsoru olarak destek verdiğimiz etkinlikler:

• Genç İnsan Kaynakları Zirvesi 2014, http://genckikz.com/, Yeni !
• İTÜ UçArı 13′ Ulusal Vaka Analizi Yarışması, http://www.ucari.itu.edu.tr/,
Yeni !
• İTÜ 20. EMOS Proje Yarışması, 20 Ocak 2013, http://birprojemvardiyorsan.com
• İTÜ EMK 17. Sektör Günleri, 28 Kasim 2012, http://www.emk.itu.edu.tr/,
• İTÜ EMK 16. Sektör Günleri, 07 Kasim 2012, http://www.emk.itu.edu.tr/,
• İTÜ EMK 15. Sektör Günleri, 11 Nisan 2012, http://www.emk.itu.edu.tr/,
• İTÜ UçArı 12′ Ulusal Vaka Analizi Yarışması, http://www.ucari.itu.edu.tr/,
• 19. İTÜ EMK EMÖS 2012, http://www.emos.itu.edu.tr/,
• İTÜ 19. EMOS Proje Yarışması, 21-25 Şubat 2012, http://birprojemvardiyorsan.com
• İTÜ EMK 12. Sektör Günleri, 14 Nisan 2011, http://www.emk.itu.edu.tr/,
• Uludag Universitesi, kariyerekspresi.com 11,
• 18. İTÜ EMK EMÖS 2011, http://www.emos.itu.edu.tr/,
• İTÜ EMK EMÖS 2010, http://www.emk.itu.edu.tr/,
• Anadolu Üniversitesi, Kişisel Gelişim Zirvesi ’10, 04 Aralık 2010, http://kariyer.anadolu.edu.tr,
• İTÜ EMK 10. Sektör Günleri, 27 Ekim 2010, http://www.emk.itu.edu.tr/,
• İTÜ UçArı 10′ Ulusal Vaka Analizi Yarışması, http://www.ucari.itu.edu.tr/,
• İTÜ EMK 7. Sektör Günleri, 21 Ekim 2009, http://www.emk.itu.edu.tr/ ,
• Uluslararası Kariyer ve İstihdam Forumu, İstanbul – 23 Mayıs 2009 http://www.gencgonulluler.org.tr/zirve_04.html
• Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi , Ulusal Üniversiteli Girişimciler ve Yöneticiler Zirvesi, 07-10 Mayıs 200, http://www.comugirisimciler.net ,
• İTÜ EMK 6. Sektör Günleri, 16 Nisan 2009, http://www.emk.itu.edu.tr/ ,
• Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Kariyer Günleri 2009, 27 Nisan 2009
• Erciyes Üniversitesi Endüstri ve Bilim Kulübü, Kişisel Gelişim ve Kariyer Günleri 2009, http://www.endustribilimkulubu.com
•Kampüs Gelişim Günleri 2009, http://www.kampusgelisimgunleri.com/
•İndeks Yönetim Stratejisi Yarışması (3 yıldır) http://www.indeksiletisim.com/
•İ.T.Ü. Yönetim Bilimleri Kongresi – 2008 http://www.ituybk.org/
•İ.T.Ü. Lojistik Sempozyumu http://www.lojistiksempozyumu.com/
• Atılım Üniversitesi İnsan Kaynakları ve Mülakat Oyunları- 2008 http://ik.iesc.org.tr
•Maltepe Üniversitesi Kariyer Günleri-2008 http://www.maltepe.edu.tr/mikam/

Yazmak sizden, yayınlamak IODA’dan…

Standard

IODA Türkiye, Ocak 2016’dan itibaren, siz değerli takipçilerinden gelecek makale ve yazıları yayınlamaya başlıyor.

Siz de makale ve yazılarınızın, IODA Türkiye ağında paylaşılmasını ister misiniz?

Ocak 2016’dan itibaren IODA Türkiye, siz değerli gönüllü ve takipçilerinden gelecek makale ve yazıları, kendi ağında paylaşmaya başlıyor. 

Bizlere göndereceğiniz dökümanlarda aradığımız özellikler:

Eğer akademik kariyer sahibiyseniz, göndereceğiniz makalelerin, APA formatında, referans kaynaklarına uygun düzenlemiş olması; halen görev yapmakta olduğunuz yada en son görev yaptığınız akademik kuruluşun bilgileri ile birlikte bizlere göndermeniz gerekmektedir.

Eğer insan Kaynakları ve yönetim alanında çalışıyorsanız ve sizlerin de söyleyecek sözleri varsa, ister referans kaynaklı olsun, ister uygulamaya dönük deneyimlerinizi paylaşacağınız yazılarınızı, çalışmakta olduğunuz kuruluş ve ünvanınız ile bizlere gönderebilirsiniz.

Bize şu konularda makale ve yazı gönderebilirsiniz;
Organizasyonel Gelişim,
İnsan Kaynakları,
Süreç Yönetimi,
Değişim Yönetimi,
Kurumsal Dönüşüm,
Stratejik Planlama,
Kurumsal Koçluk,
Stratejik Yönetim…

Bu konular sizler için yeterli gelmediyse, sizleri dinlemeyi ve yeni fikirlerle topluluğumuzu zenginleştirmeyi çok isteriz…

Makale ve yazılarınız için son gönderi tarihi:
27 Ocak 2016 Çarşamba

Sorularınız ve ayrıntılı bilgi için:
news@iodaturkey.org

 

Özellikle İK Blogger arkadaşlarımın bilgisine…

Artemiz Güler

Dürüm (Kurum) Kültürü

Standard

Başlık yanlış oldu, kurum kültürü diyecektim nedense dürüm kültürü dedim…

dürüm

Böyle giriş mi olur yahu demeyin, yanlışlık yok. Yazı dürüm kültürü. Yani bizim kurum kültürünü Türk usülü yememiz. Böyle çünkü, bize özgü. Dürüm nereden mi çıktı peki ?

Yabancıların güzel bir lafı var; “Culture eats strategy at the breakfast“. Yani diyor ki, strateji de yapsanız, vizyon-misyon-değerler de yapsanız da o vücut onu kabul etse de o don o butta durmaz. Napar, kültür, onları dürüm olarak sardırır ve YER !!!

dürümkültürü

Türk yönetim kültüründe neden yaratıcılık yok derseniz ise alın size yanıtı…Özellikle 8. ve 12. dakikalar arası çok güzel bir örnek; Yaratıcılık, karar verme ve kültür üzerine…

Linda Hill: Yenilik Kolektif Zekanın Ürünüdür –

Yeni Liderlik & Kurum Kültürü & Yaratıcılık

http://www.ted.com/talks/linda_hill_how_to_manage_for_collective_creativity?language=tr 

 

Artemiz Güler

 

 

 

Anam o İK cı da mı Goç olmuş gı ?

Standard

o ik ci da mi goc olmuş gı

Bıyık’a selam öncelikle. Onun son blog yazısında bu görseli görünce, tak bu başlık aklıma düştü. Sağol Ali Cevat Ünsal…

Koçluk mesleğine veya sonuç alıp aldırmadığına girmeyeceğim. Uygun koç ve uygun koçii 🙂 olduğu sürece, kesinlikle doğru bir yöntem. Şırınga tarzına alışmış bir kültürde, zor işleyen bir yöntem olmasına rağmen, sadece soru sorarak yanıtları size buldurduğu için güzel. Yalan değil.

Kişisel değerlendirmelerimden ilki, koçun bunu özümsemesi ve öncelikle kendi hayatında uygulaması. Kendine hayrı olmayanın, sana hayrı olur mu hı ?

Emekli olsun, genç olsun İK’cılarda çok yaygın son 5 yıldır. Saatlik ücretinin 600 TL gibi olduğunu duyan coşuyor. Hepsi almıyor bunu sayın İK’cılar. En fazla 50 koç vardır bu ücretle çalışan.

Örneğin; dini inancı gereği içki içmeyen ama yurtdışında ortama uyum sağlama (!) adına şarapları gömen, yalan&riya ile kariyerini oluşturmuş bir İK’cıdan koçluk alsanız ne olur ? Ne olacak, zarar görürsünüz…

Koçlukta en zor alanlardan birisi nötr kalmak, tarafsız kalmaktır. “İnsanlara yardım etmeyi seviyorum, ilişkilerim çok iyi” diyerek İK’ya geyik kontenjanından giren ve örneğin yukarıdaki şekille kariyerini planlayan ne kadar nötr kalabilir ?

Yine de koçluk eğitimini düzgün bir kurumdan almak bile, kendinizi geliştirmek, tanımak için güzel bir yöntem. Bu bile yetmeli bence bazılarına. Daha ileri gitmemeliler.

Bu arada, ıvır zıvır koçlardan bahsetmedim, hiç. O konuda ben bile yazı yazamam 🙂

Bu ara son gol; kurum içi koçluk olmaz…

Artemiz Güler

http://tr.linkedin.com/in/artemiz

https://twitter.com/#!/artemizguler

http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey

https://www.facebook.com/groups/124027604351959/

https://artemizguler.wordpress.com/

http://about.me/artemiz

 

 

Volkswagen’den ders çıkarır mıyız ? Veya bir yetkinlik öyküsü…

Standard

Belki duydunuz belki duymadınız. Volkswagen’in, ABD’deki emisyon testlerini atlatmak için korsan bir yazılım kulandığı iddiası otomotiv dünyasını sarstı.

22 Eylül itibariyle şirket hisselerindeki kaybın 18 Milyar ABD Doları olduğu ve hatta neredeyse aynı oranda bir ceza ile karşılabileceği belirtiliyor.

Bu çakallığı görünce, aklıma geçmişte yaptığım bir iş görüşmesi geldi…

3-5 yıllık deneyimli, dışa dönük ve enerjik bir kadın endüstri mühendisi ile çalıştığım kurum için görüşme yapıyordum. Görüşmede, “yaratıcı” olduğunu söyledi. Ben de “anlatsa şu an çalıştığın yerde yaptığın bir yaratacılıktan” dedim. Sorumlu olduğu makinaların, verimlilik ölçen yazılımındaki bir açığı bulduğunu ve performans kriterleri parametleri ile oynayarak, o yıl dünyada “en verimli bölüm ödülü” aldırdığını anlattı.

Görüşme benim için bitmişti ama kibarca sonuna kadar devam ettim ve içimden “hayatta başarılar” dileyerek gönderdim. Acaba şimdi nerede, hangi pozisyonda 🙂

Performans değerlendirme formlarında artık sadece performans sonuçları yok. Yetkinlikleri de değerlendiriyoruz, değil mi ?

Olması gereken nedir ? Yetkinliklerin, kurumun vizyon, misyon ve değerlerine uygun belirlenmesi, sonra işe alım ve terfilerde bu yetkinliklerin de esas alınması değil mi ?

VW’nin misyonu nedir baktım, aşağıda. Çevreyi esas aldığını vurguluyor.

“The Group’s goal is to offer attractive, safe and environmentally sound vehicles which can compete in an increasingly tough market and set world standards in their respective class.”

Kaynak: http://www.strategicmanagementinsight.com/mission-statements/volkswagen-mission-statement.html

Değerler olarak aşağıdaki linke ulaştım. Burada da “sosyal sorumluluk” geçiyor.

http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/human_resources/basic_principles.html

Şimdi bu krizin büyüklüğü düşünülünce, bunun sorumlusunun 1 tek kişi olduğunu söylemek mümkün değil. Yani birden fazla çalışan, bu korsan yazılımla ölçümleri atlatmayı kafaya koymuş ve bunu uygulamış. Peki bu çakallığı kimler biliyordu, kimler onay verdi, kimler duydu da göz yumdu ? Bunu ilerleyen günlerde işten çıkarma ve istifalarla göreceğiz…

Çoğu kurumsal firmada belirlemiştir; vizyon, misyon, değerler v.b. Peki “önce insan”, “sonra hayvan” gibi sloganlarla makyaj yapsak da gerçekten bunu içselleştirmiş çalışanlara sahip miyiz ? Kültür olarak en tepeden başlayarak, tüm yöneticilerimiz örnek alınacak yetkinlik ve sonucu olarak bu davranış-uygulamalara sahip mi ? Kurum kültürümüz ve tüm İK uygulamarımız bu yöndeki yetkinlik ve davranışları destekliyor mu ? Yoksa sadece üretim ve satış sonuçlarıyla mı değerlendiriyoruz sonuçta ?

Değilse, her şeyi çöpe atmanın zamanı geldi bence…

Krizsiz günler ve mutlu bayramlar dileyerek…

Artemiz Güler