İnsan Kaynakları Değişim Yönetimi Hizmetleri

Page

 

  • Hızlı bir büyüme içindesiniz. Her gün yeni çalışanları, organizasyonunuza alıyorsunuz. Peki 3 ay, 6 ay sonra % kaçı hala sizin için çalışacak ?

 

  • Kriz var ve maalesef küçülmek zorundasınız. Peki en nesnel ve insani küçülmeyi nasıl sağlarsınız ? Kalanların motivasyonunu sağlamak zor ayrıca. Bu konuda neler yapabileceğinizi biliyor musunuz ?

 

  • Performans değerlendirme sisteminiz yok veya varsa da sonuçlarını sadece dosyalarda mı saklıyorsunuz ? Tozlu raflara kaldırdığınız sistem yerine iş sonuçlarına etki eden, diğer İK süreçleriyle ilişkili bir performans değerlendirme sistemi olsa neler yapabilirdiniz ?

 

  • Mavi veya beyaz fark etmiyor artık, tüm çalışanlar için bağlılık en büyük sıkıntılardan birisi. Yüksek işgücü devir oranı (turnover) her işletmenin sorunu. Bunun maliyetini hiç ölçtünüz mü ? Yoksa sadece kovayı mı dolduruyorsunuz peki deliği kapatmak için bir şeyler yapmaya hazır mısınız ?

 

  • Çalışanlarınızın motivasyonu düşük. Yaptığınız piknikler işe yaramıyor mu ? Doğru ve uygun motivasyon çözümlerini, kurumunuza özel oluştursak.

 

  • Çalışanlarınız eğitimlere gidiyor ama iş sonuçlarına bir katkısı yok mu ? Kimisi tatil olarak görüyor, kimisi de nefretle mi eğitimlere katılıyor ?

 

  • Yetenekleriniz bir bir gidiyor veya kalsa da ilk dönemdeki başarıları, hırsları sönüp memurlaşıyorlar mı ? 

 

  • Mavi yaka, beyaz yaka ayrımlarınız ne kadar güçlü ise bütün ve güçlü bir kurum olmanız o kadar zor.  Peki nasıl tek olacaksınz ?

 

  • İşveren markası diye bir şey duydunuz ama ne olduğunu bilmiyorsunuz ? Gerekli gibi ama nasıl yapılacak diye düşünüyorsunuz ? Linkedin, Facebook, Twitter’daki İK kurumsal hesaplarınızı kim yönetecek ?

 

  • İnsan Kaynakları uygulamalarınız var ama dışarıdan bir gözle denetlense, içiniz rahatlasa nasıl olur ?

 

  • Kurumunuza uygun, size katkı sağlayacak stajyer mi arıyorsunuz ?  Size uygun stajyerleri bulsak, gençlere yönelik programlarınızı tanıtsak ve hatta staj sürecinde onlara çeşitli bilgilendirme eğitimleri versek ? 

 

  • Büyük bir kurumsunuz ama daha verimli bir İnsan Kaynakları bölümü nasıl olabilir, gelecek ile ilgili hayalleriniz var. Botları devreye alıp, işe alım / oryantasyon / iç iletişim gibi alanlarda kullanarak katma değeri olmayan işleri devretmeye ne dersiniz ?

 

Bu ve buna benzer İnsan Kaynakları sorunlarınızı; mühendis bakış açısıyla çözmek, hazır&paket uygulamalar yerine kurumunuza özel, yerli-yabancı deneyimler ışığında ister tek- özel bir konu için ister tüm İnsan Kaynakları süreçlerinizi değişim yönetimi anlayışıyla yenileyerek, geliştirmek isterseniz görüşebiliriz.

Artemiz Güler

artemiz.guler@gmail.com

http://tr.linkedin.com/in/artemiz 

Advertisements