Mutluluk çok fensi şekerim…

Standard

İnsan Kaynakları dünyası mutluluğu keşfetti sağ olsun. Her şey çalışanları mutlu etmek için değil mi ?

keep-calm-and-be-nensi-fensi-jpg

Patron gelir (bir şekilde her yönetici bir tür patrondur ona bağlı çalışanlar için) “yeaa bir piknik yapsana, neşemizi bulalım” der. İK napsın, o pikniği yapar. Bazen pikniği isteyen patron veya yönetici gelmeye tenezzül etmese bile.

Yanlış anlaşılmasın, mutluluk gerçekten çok önemli. Bu konuda yapılmış binlerce bilimsel çalışma, öğreti veya anket var. Tamamen katılıyorum.

Peki çalışanlarımızı mutlu etmek istiyorsak çalışanlarımızı, esas onları mutsuz eden nedenlere odaklanmamız gerekmiyor mu ?

Mobbing varken, adaletsizlik varken, güven yokken yapılan tüm “fensi” şeyler bence anlamsız.

Adil bir performans sistemi varsa, çalışanlar hedeflerinin belirlenmesinde söz sahibi ise, o performansa o sonuçlara ulaşmada yeterli destek veriliyorsa ve mümkün olduğu kadar objektif yapılıyorsa, gerçekten terfi etmesi gerekenler terfi ediyorsa zaten iş anlamında mutsuz olan pek olmaz. Herkesi mutlu etmek hiçbir zaman mümkün değildir ayrıca.

Gerçekten “temel” insani değerlere sahip bir İK ve yönetim sistemine sahipseniz, güle güle yapın mutluluk çalışmalarını.

Yoksa kanserken aspirin verip komik bir şapka takmak bence…

“Hakiki” İK sistemleri dileğiyle…

Bu yazıma ilham olan Cem Mumcu’ya saygılarımla…

cem-mumcu

Artemiz GULER

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler   
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/  
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

 

İnsan Kaynakları Blog Etikleri

Standard

Merhaba,

İK Bloggerları 22 Ekim 2016 tarihinde bir toplantı, beyin fırtınası yaptı. Toplantının öncülüğünü Melis Varan Tiftikçi yaptı, sağolsun. Farklı bir eğitim nedeniyle ben katılamadım.

Bu toplantının ilk çıktısı, bir etik manifestosu hazırlamak oldu.

Toplantıya katılamasam da, Etik İlkeleri ben de kabul ediyor ve yayımlıyorum.

İşte İK blog etikleri:

Özgürlük: Düşünce, üslup ve içerik özgürlüğüne saygı duyarız.

Dürüstlük: Alıntıları ve esinlenmeleri belirtiriz.

Bağımsızlık: Blogger’lıktan çıkar gözetmeyiz.

Nesnellik: Eleştirilerimizi gerekçeli ve tarafsız yaparız.

Saygı: Cinsiyet, yaş, etnik köken, din, mezhep gibi farklılıkları zenginlik olarak görür, değer veririz.

Yenilikçilik: Yenilikleri araştırır, öğrenir, geliştirir ve paylaşırız.

Emeği geçen İK Bloggerlarına teşekkür ederim.

Artemiz Güler

 

etik-badge

 

 

Cvlogin.com: Hobi olarak başlayan bir özgeçmiş format sitesi

Standard

Cvlogin.com değerlendirmesi ile karşınızdayım site ve özgeçmiş severler.

Sitenin çıkış noktası; kurucuların, kendilerine gelen özgeçmişlerin kalitesinden rahatsız olup, en azından format açısından iş arayanlara bir kolaylık sağlamak olmuş. Şu an için bireysel özgeçmiş formatı hazırlama hizmetini ücretsiz sunan cvlogin.com, henüz kurumsal bir hizmet sunmuyor. Eminim buna yönelik planları vardır. Çünkü 2 ayda, neredeyse sıfır reklamla 40.000 özgeçmiş, cvlogin.com’da birikmiş.

Girişte dilerseniz facebook üyeliğinizle, dilerseniz eposta ve şifre ile üye olabiliyorsunuz.

Bir linkedin veya facebook hesabınız var ve özgeçmiş için gereken bilgiler de bu hesaplarınızda yeteri kadar varsa, IMPORT (Türkçe AKTAR veya YÖNLENDİR daha uygun olabilir gibi) seçeneği ile tüm bilgileri cvlogin.com daki özgeçmişinize hızlıca (tabiî ki gerekli erişim onayını vererek) aktarabiliyorsunuz.

Bu aktarma özelliğinin gelişim alanları mevcut. Örneğin linkedinden aktarılan bilgiler, tam anlamıyla ve doğru yere aktarılmıyor.

  • 7 farklı görünümde özgeçmişinize format/şablon seçebiliyorsunuz. Yazı ve yan renkler de seçenekli. 8 renk seçebiliyorsunuz formatta.
  • Hazır da girseniz istediğiniz bölüme yazı yazabiliyor veya ekleme yapabiliyorsunuz.

 

Henüz kapak mektubu ile ilgili bir bir yardım veya destek yok. Gelecekte olacakmış. Bayram sonrası ayrıca İngilizce olarak da özgeçmişinizi oluşturabileceksiniz.

Peki nereye gider cvlogin.com ? Yetkinlikler zor ama girerse, önemli ve geçerli sertifikaları alabilirse, özgeçmişlere rozet (badge) yapısında özellik atayabilirse, kurumsal tarafta fark yaratabilir.

Peki sizce neler eklenebilir ?

 

 

Artemiz GULER

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler   
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/  
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

 

2016 yıl sonu, 2017 yıl başı İnsan Kaynakları Etkinlikleri

Standard

Merhaba Sevgili İKSeverler,

2-3 yıldır yaptığım İK’da ne var ne yok etkinlik listem ile 2016 yılı için de karşınızdayım. Etkinliklerden biri yurtdışında evet ama son dönemdeki olaylar nedeniyle normalde ülkemizde yapılacakken, ülkesi/yeri değiştirildi.

Kısa liste halinde…

Gerçekleşti ! 21-22 Eylül 2016 http://www.ehr.ogieurope.com

Gerçekleşti ! 03-04 Ekim 2016 http://employerbrandsummit.com/

Gerçekleşti ! 07 Ekim 2016 http://www.emccturkey.com/

Gerçekleşti !  07-08 Ekim 2016 http://www.peryonege.org.tr/page.php?id=88

Gerçekleşti 21-21 Ekim 2016 http://wfpma2016istanbul.org/en/default.asp

Görüşelim !  04 Kasım 2016 http://www.peoplemakethebrand.com/

04-05 Kasım 2016  http://www.peryonicanadolu.com/kongre/

15 Kasım 2016 http://www.chrosummit.com.tr

Görüşelim ! * Yeni tarih 17-18 Kasım 2016 http://www.thepworld.com/pevents/event/128/global-hr-trends-summit-3-istanbul

15-16 Şubat 2017  http://insankaynaklarizirvesi.com/

Görüşelim ! 11 Mart 2017 http://www.iodaturkey.org/

Ayrıntılar;

Başta belirttiğim gibi bu etkinlik güzel İstanbul’umuzda olacaktı ama ne yazık ki Budapeşte’ye alındı. OGI EUROPE tarafından 21-22 Eylül 2016 tarihlerinde düzenlenen ve cazip indirim olanağı ile katılabileceğiniz “EHR 2016 THE DIGITAL AGE OF HR CONFERENCE” ile ilgili ayrıntılı bilgi için bu sayfayı, etkinlik web sitesi için bu linki tıklayabilirsiniz. http://www.ehr.ogieurope.com/

03-04 Ekim 2016 tarihindeki Employer Brand Summit. Raffles Hotel İstanbul’da gerçekleşecek etkinlikle ilgili daha fazla bilgi için: http://employerbrandsummit.com/

Peryön Ege Şubesi’nin 07-08 Ekim 2016 tarihinde TMMOB Mimarlar Odası İzmir Şubesi Mimarlık Merkezi’nde gerçekleştireceği Ege İnsan Yönetimi Zirvesi olacak.  Bu yılın teması “İK Bunun Neresinde ?” Daha fazla bilgi için: http://www.peryonege.org.tr/page.php?id=88

PERYÖN bu yıl 16. kez düzenlenen Dünya İnsan Kaynakları Kongresi’ni ülkemize getirdi. 20-21 Ekim 2016 tarihlerinde düzenlenecek etkinliğin linki http://wfpma2016istanbul.org/en/default.asp

 

04 Kasım 2016 tarihinde Dinamo’nun düzenleyeceği People Make The Brand Konferansı. Konferans, Shangri-La Bosphorus’da düzenlenecek. Daha fazla bilgi için: http://www.peoplemakethebrand.com/

15 Kasım 2016 tarihinde BMI Conferences tarafından düzenlenecek “CHRO Summit 2016” etkinliği Swiss Otel Bosphorus’da olacak. Daha fazla bilgi için: http://www.chrosummit.com.tr/

The P World organizasyonuyla 17-18 Kasım 2016 tarihlerinde düzenlenecek olan Global HR Trends Summit İstanbul-3 etkinliği için, RecruitmenTurkey üyelerine %10 indirim olanağı sağlıyoruz. Seçkin bir organizasyonda, uluslararası yöneticilerin paylaşımlarını indirimli olarak dinlemek için bana haber vermeniz yeterli. Etkinlik web sitesi http://www.thepworld.com/pevents/event/128/global-hr-trends-summit-3-istanbul

MCT İK Zirvesi. Zirve 15-16 Şubat 2017 tarihlerinde İstanbul Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda düzenlenecek. Zirve sitesi http://insankaynaklarizirvesi.com/

Geçen yıldan farklı olarak bu yıl listeye giren bir başka etkinlik ise Uluslararası Organizasyonel Gelişim Derneği (IODA) Türkiye tarafından düzenlenecek olan “Organizasyonel Gelişim Konferansı”. 11 Mart 2017 tarihinde düzenlenecek olan konferansla ilgili tüm gelişmeleri http://www.iodaturkey.org/  den takip edebilirsiniz.

Takdir: Ülkemizde son dönemde yaşanan olaylar nedeniyle çeşitli etkinlikler iptal edilirken, bu organizasyonları gerçekleştiren, yabancı konuşmacıları ikna eden tüm etkinlik sorumlularına yürekten teşekkür ediyorum.

Yolu İK’dan geçen tüm meslektaşlarımla görüşmek &tanışmak dileğiyle…Gerçi hepsine nasıl katılacağız o ayrı bir dert J

 

Artemiz GULER

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler   
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/  
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

15 Temmuz, Mevzuat & Zat, Sistem & İnsan, Şeffaflık v.b.

Standard

Başlamadan not: Bu bir ortak blog yazısıdır. İlk bölüm bana, ikinci bölüm Ahmet Eryılmaz’a ait…

15 Temmuz günü yaşananları düşününce ve aynı dönemde “House of Cards” izleyince bir İK Çalışanı ve Endüstri Mühendisi olarak yazmadan duramadım. Yazdıklarım yaşadıklarım ve gördüklerimden yola çıkarak, sadece yönetim açısından bir değerlendirme.

Yaklaşık 10-15 yıl önce parti adı önemli değil, 2 belediye başkanı adayı televizyonda tartışıyordu.  (Demek ki o zaman daha şeffaf bir dönemdeymişiz.) Kurumlarda da şeffaf, açık olmak, verileri-bilgileri-gidişatı çalışanlarla paylaşmak, zaman zaman doğru katılımcılarla tartışmaya açmak-değerlendirmek, kurum performansını oldukça olumlu yönde etkileyen uygulamalardan.

Neyse, bir aday; Türkiye’de mevzuat eksik derken, diğer aday ise mevzuat tamam ama zat eksik diye görüşlerini paylaşıyordu.

Endüstri Mühendisliği eğitiminin verdiği sistem bakış açısıyla ilk yıllarımda her zaman “sistem olmalı, çalışan gitse de sistem çalışmalı” derdim.

House of Cards’ı izlerken de (henüz bitirmedim ama) kafamda güncel sorunlarımızı bu yönde değerlendirmeye çalıştım.

Bir diziden de olsa, görebildiğim kadarıyla Amerika’nın gücü “sistem anlayışı”na dayanıyor. Başkan, meclis, kongre, yargı, FBI, CIA sürekli birbirini gözleyen, denetleyen çeşitli organlar. Dizinin bir bölümünde, bir soruşturma nedeniyle Başkan’ın günlük programını inceleyen bir savcı, bir sürekliliği sorgularken, Başkan’ın evlilik terapisine gittiği (daha doğrusu bu farkettiriliyor) farkediyor. Ve savcı, terapiste iki soru yöneltiyor.

1. Başkan, sizden soruşturma konusu olan bıdıbıdı ile ilgili görüş aldı mı ?

2. Başkan herhangi bir ilaç desteği aldı mı ? (Yani ülkeyi yönetebilecek akıl sağlığına sahip mi ?)

Evet sistem çok güçlü. Peki (sonradan olan) Başkan Underwood (yani Kevin Spacey), bu kadar güçlü bir sisteme rağmen dizide görülen başarıları nasıl sağlayabiliyor ?

Çünkü sistem kadar birey de önemli. Her sistem, insan tarafından sabote edilebilir, kötüye kullanılabilir. Bunu önlemenin yolu yok ne yazık ki.

Bu nedenle hem güçlü sistemler kurmalı hem de insanları doğru eğitmeli, doğru seçmeliyiz.

Bugüne kadar liyakat (geçmiş başarı performansı, birikimi, eğitimi v.b.) nedeniyle yapılmayan tüm yapılanmalar nedeniyle yaşadığımız sıkıntıları yaşamamak adına, kamudaki tüm yapı bu bakış açısıyla gözden geçirilmeli.

Artemiz Güler

 

 

– Sistem versus insan konusu, benim başka vesilelerle blogumda geçmişte çok işlediğim bir konu. O yazıların genel tadı şu: Sistem hojdur ama ruhu öldürür. Ama ne yazık ki -çok istemesem de- bunu kısmen göze almak zorundayız (iki kötüden iyisi mantığı).

– Sistem deyince ilk çağrışım: kurumsallaşma ve Hasan Baltalar. Selam çakmak lazım.

– Çok özetle, kurumsallaşmayı, kişilerden bağımsızlaştırma olarak tanımlıyorlar. Bence burada kurumsallaşma kavramında bir anlam kayması oluyor. ‘Tek düzen’, ‘salt mantıksal bir model’ çağrışımı yapıyor. Beni rahatsız eden bu. İnsan faktörü fazla ezik.

– Gene de fan’ları için ‘sistem’ konusuna girersek.. Başka beni rahatsız eden şeyler de var, mesela iş tanımları. Kurumsallaşmanın ön koşulu olarak lanse edilir ama her zaman sorun kaynağı olmuştur. Ben onun yerini tutabilecek bir kavram olarak süreç tanımlarını görüyorum. İşlere indirgemeden. Süreç, görevlerle/işlerle senkronize edilebilir (flu kalan eklem yerlerini insan aklı telafi eder).

– Hatta bunun için uydurduğum terminolojim var: Bulanık (fuzzy) işleyiş ve açık sistem diyorum (her an yeni girdilere açık).

Ahmet Eryılmaz

http://www.ahmeteryilmaz.com.tr

GLOBAL HR TRENDS SUMMIT-3 ISTANBUL, 17-18 KASIM 2016

Standard

Değerli İK Çalışanları,

2014-2015 yıllarındaki işbirliğinden sonra 3. kez The P World organizasyonuyla 17-18 Kasım 2016 tarihlerinde düzenlenecek olan Global HR Trends Summit İstanbul-3 etkinliği için, RecruitmenTurkey üyelerine %10 indirim olanağı sağlıyoruz.

2 gün sürecek konferansta Facebook, Vodafone, Spotify, HSBC gibi firmaların üst düzey yöneticilerini dinleme şansını bulacağımız bu etkinlik, Intercontinental Hotel’de gerçekleşecek.

Seçkin bir organizasyonda, uluslararası yöneticilerin paylaşımlarını indirimli olarak dinlemek için bana haber vermeniz yeterli…

Etkinlik web sitesi :

http://www.thepworld.com/pevents/event/128/global-hr-trends-summit-3-istanbul

Bu etkinliğe sponsor olarak katılmak isteyen firmalar da benimle iletişime geçebilirler…

Artemiz Güler

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

İnsan Kaynaklarında Yenilikçi Uygulamalar

Standard

Çoğu şirketin gündeminde gittikçe artan bir ağırlıkta konuşulan bir konu yaratıcılık, yenilikçilik.

İnsan Kaynakları alanında da farklı uygulamalar olduğunu duyuyoruz, görüyoruz.

Amacım, sizlerin de desteği ve yorumlarıyla bu konuda bir kaynak oluşturabilmek.

İlk aklıma gelenler;

  • Adaylar işe başvurur, sonra bekler bekler ki İK yanıt versin, bilgilendirsin. Genelde de vermez. İşe başvuran adayların en çok şikayet ettikleri konuların başında bu geribildirimin verilmemesi gelir. Bu konuda kargo şirketlerinden esinlendiğini tahmin ettiğim bir uygulamayı DeFacto uyguluyor. Aşağıdaki linkten aday, durumuyla ilgili güncel bilgilendirmeyi istediği zaman görebiliyor.

 

http://www.gelecegedepar.com/HRTPV6/index.php/component/k2/item/66-hr-online-aday-portal

  • Geçenlerde bir arkadaşım başvurduğu pozisyon için kurumdan bir eposta almış. Bu iletinin ekinde 1 dakikalık bir ses dosyası var ve sürecin sonraki aşaması için başvuran adayın ne yapması gerektiğini anlatıyor. Pozisyon için akıcı bir İngilizce de şart olduğu için hem bunu hem de neden başvurduğunu adayın kendi sesinden kaydederek – yine 1 dakikalık bir ses kaydıyla- bunu göndermesini istiyorlar. Ben bu fikre bayıldım. Arkadaşım kendisini Görevimiz Tehlike’de gibi hissettğini söyledi zaten 🙂
  • Bir başka yeniliği de İK dünyasına Deniz Bank getirdi. Çalışanların anlık geri bildirimlerini almak için uygulama (app) olarak hayata geçen bu yenilik, yıllık çalışan memnuniyeti anketlerine ne kadar alternatif olabilecek göreceğiz. DenizBank GMY Yavuz Elkin’in bu yeni uygulama ile yazısı da aşağıda…

https://www.linkedin.com/pulse/naber-yavuz-elkin?trk=mp-reader-card

İK’da uygulanan (hayal veya proje değil) başka ne tür yenilikler var ?

Bu yazı sizlerin de katkısıyla güncellenecek…

Desteğinizi bekliyorum (galp, galp)…

Artemiz Güler

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz