Global HR Trend Summit-2” için %10 İndirim !

Standard

Değerli Arkadaşlarım,
1-2 Ekim 2015 tarihlerinde Pera Palas Otel’de düzenlenecek olan “Global HR Trend Summit-2” etkinliği için, RecruitmenTurkey aracılığı ile kayıt yaptıracaklar için %10 indirim olanağı sağladığımızı sizlerle paylaşmak isterim.
Dünyadaki önemli İK Uzmanlarının sunumlarını paylaşacağı “The Global HR Trends Summit 2”’de yer alacak İK profesyonelleri:

• Kim Wylie, Change and Transformation Lead, Google for Work
• Barbara Wright-Avlitis, Former Global Head Of Leadership Development, Novartis
• Anne Morrison, Chair, British Academy of Film and Television Arts
• Torben Pedersen, SVP HR Partner, Novo Nordisk
• Arturo Poire, Global Head of Talent Management, Ericsson
• Masoud Golshani-Shirazi, VP-Human Recources, Aujan Coca-Cola Beverages Company
• Keith Robson, Former Senior Director, eBay Global Marketplaces
• Ron Thomas, CEO, Great Place to Work Gulf
• Alain De Dauw, Divisonal HR Manager Airtec, Atlas Copco
• Krista Baetens, Global Head Specialized Financing Group Structured Finance, ING Commercial Banking
• Julia von Dewall, Global Talent Director, Unilever

Bu harika etkinliğe %10 indirimle kayıt olmak için; Kosta.petrov@thepworld.com adresine “RecruitmenTurkey” den duyduğunuzu belirterek göndermeniz yeterli…

Etkinlik web sitesi :

http://www.thepworld.com/pevents/event/107/global-hr-trends-summit-2

Artemiz Güler
http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Cesaretin var mı aşka 

Standard

2007’de yazdığım bir yazım ve yarattığım bir İK terimi aklıma geldi geçenlerde; “Ne Kadar Likitsiniz”

https://artemizguler.wordpress.com/2007/12/06/ne-kadar-likitsiniz/

Eğer cesaretiniz varsa, gönderin elinizdeki “yetenekleri” rakibe iş görüşmesine. Görün yeteneği J

Cesaretin var mı aşka hı 🙂

Artemiz GÜLER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Sıradaki şarkı Sıla’dan geliyor…

Standard

Sıla son günlerin sevilen şarkısında diyor ki ;

 

“Referansın iyi değilse, al sana.

 

Ama iyiyse referansın, önünde reverans…

 

Hatta torpilli ise öptürürüm bile”

Dinleyiniz aha da burada.

 

Torpil üzerine uzun ve felsefik bir değerlendirme…

 

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Eğitim Şart mı !

Standard

Bence değil.

Bir İnsan Kaynakları profesyoneli olarak, “ne diyom olm sen” diyebilirsiniz bana.

Teknik konular dışında, özellikle davranış değiştirme odaklı eğitimlerin tamamen zaman kaybı olduğunu düşünüyorum.

Yıllar önce bir kulakları çınlasın, bu konunun üstadlarından –  Haluk Gürgen’den – iletişim eğitimi alırken, bir mavi yaka arkadaş “bence bu eğitimleri ben değil yöneticim almalı         “ demişti. İK’da olduğum için biliyordum ki o yönetici bu eğitimi 1 ay önce almıştı. Neden diye sorduğumda “günaydın demez, merhabayı bilmez benim yöneticim. Belki alırsa öğrenir” demişti .

Davranış değişimini amaçlayan eğitimler, eğer değişime açıksak belki farkındalık yaratabilir. Fakat bu farkındalık, genelde kısa sürer ve uçar gider. Tamamen yararsızdır demiyorum ama kalıcı değişim yaratmaz, çok nadir yani L

Peki kişide veya organizasyon davranış değişikliği nasıl yapılır ?

  • Olumlu yada olumsuz bir travma yaratılabilir veya hazırda varsa oluşmuşundan yararlanılabilir. Travma derken, “kafasına kafasına kürekle vurun” demiyorum. Çok nadir durumlarda, bu da gerekebilir ama yapmayın bence J
  • Örnek rol modelleri çoğaltın ve onları destekleyin. Diğer olumsuz davranışları yerinde ve uygun şekilde eleştirin, gözünün içine sokun.
  • Sıkıntılı süreçlerde ille de eğitim diyen biri varsa – ki genelde vardır – koçluk, mentorluk gibi 1-1 uygulamalarla besleyin. 3-6 ay sonra tekrar 360 derece değerlendirme alın. Hala olmuyorsa performans hedefi olarak koyun. Yine mi olmadı, bu yönlerini kullanmadığı bir işe yönlendirin. Yuh hala mı değişmedi, güçlü yönleri bunu karşılıyorsa idare edin artık.

Değişime dirençli insanları da işe almamaya çalışın. Dünya hızlı anam, çok hızlı…

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Türkleştirilmiş Koçluk !

Standard

Türkleştirilmiş Koçluk !

 

Uyarı: Bu yazı, gizli reklam içerir J Font büyüklüğü 8, bakalım okuyabilecek misiniz J

 

Koçluğun ne demek olduğunu, kimlerin koçluk alabileceğini yazmayacağım.

 

Merak eden varsa buyursun okusun aşağıdaki linklerden…

 

Koçluk Nedir ? http://www.maresole.biz/sayfa.php?page=2&link=41

ICF Etik Kuralları ? http://www.maresole.biz/sayfa.php?page=2&link=47

coaching

Ben daha çok ülkemizde uygulamalarla ilgili birkaç gözlememi paylaşmak istiyorum.

 

Koçluk; danışmanlık, mentorluk veya buddy sistemi aynı şey !

 

Evet, kurumlarda gördüğüm en büyük yanlışlardan birisi bu. Birbirine benzeyen ve iyi kurgulanırsa tüm İK süreçlerini destekleyen bu farklı uygulamalar, koçluk potası altında verilebiliyor. Her bir uygulamanın amacı, uygulaması ve sonuçları farklıdır.

 

İç Koçlarımızla harika sonuçlar alıyoruz !

 

Koçluk, öz itibariyle objektif kalmayı gerektirir. Hem Türk olduğumuz için hem de organizasyon içi haberleşme yeteneği nedeniyle kurum içi koçluğun gerçek anlamda koçluk sonuçları yaratabileceğini düşünmüyorum. Eğer şirketinizdeki tüm koçluk alanlar, Danimarka’da yetişmişse olabilir. Ama Türkiye’ye geleli henüz 1 ay olduysa evet, iç koçluk yapın.

 

Fakat iyi seçilmiş ve bilgilendirilmiş, İK tarafından sağlıklı yürütülen Mentorluk veya Buddy uygulamaları kurum içi rahatlıkla yapılabilir. Fakat bu koçluk değil !

 

Farkındalığımızın artması dileğiyle,

 

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Sosyal Medya ile Değişen İnsan Kaynakları

Standard

Merhaba,

07 Mayıs’tan sonra bu kez Aktif İşsizler Topluluğu (AİT) nun düzenlediği bir söyleşiyle 10 Mayıs’ta özellikle iş arayanlarla söyleşiyorum.

Organizasyon için AİT Kurucusu Sevtap Hanım’a şimdiden teşekkür ederim.

Artemiz Güler

Ayrıntılar:

Teknolojinin bu kadar gelismesi, is hayatindaki pek cok alani etkiledi.Bunlardan birisi de Insan Kaynaklari.Ozellikle sosyal medyanin yasamimizda bu kadar yer kaplamasi, IK sureclerinin farkli sekillenmesine neden oldu. RT kurucusu Artemiz GULER ile iste bu degisimleri konusacagimiz

soylesiye sizleri de davet ediyoruz.

 

ETKINLIK: Sosyal Medya ile Degisen Insan Kaynaklari Soylesisi

KONUSMACI: Kariyer Danismani Artemiz GULER

TARIH & SAAT: 10 Mayis 2014 Cumartesi 14.00 – 16.00

YER: Taksim (Mekan tarif bilgisi, kayıt bildirenlere 9 Mayis 2014 tarihinde iletilecektir.)

ICERIK:

  • Insan Kaynaklari dun nasildi, bugun nasil?
  • Bireyler olarak biz neler yapabiliriz?
  • Sosyal medyada is aramanin incelikleri nelerdir?

KATILIM: Ucretsizdir. Katilmak isteyenlerin, 9 Mayis Cuma aksamina kadar ad-soyadlarini ait@aktifissizler.org adresine gondermesini bekliyoruz.

 

Gorusmek dilegiyle,

Sevtap Ertugrul Basar

http://www.aktifissizler.org/

 

Volkan Konak Dinlerken Ben 

Standard

Volkan Konak Dinlerken Ben 

Resim 

Pazar geceleri yeni bir zevkimiz var artık eşimle. Volkan Konak dinlemek…

 

Meslek hastalığı kötü bir şey. Zevkle türkü dinlerken bile İnsan Kaynakları veya Yönetim ile ilgili gözlem yapmadan duramıyorum J

 

Bence her yönetici, bu gözle izlemeli Volkan Konak’ın göstelerini.

 

  • Kalpte Kalma: Volkan her ne kadar ticari bir iş yürütse de, her zaman kalpte kalmayı başarabilen bir insan. Eminim bunun sıkıntılarını yaşıyordur kendi içinde ve işinde. Fakat benim dışarıdan görebildiğim, her anında kalpte olması. Canlı yayında olması, konuk ve seyircilerin göz önünde olmasına rağmen, ceza J yememeye çalışarak her istediğini söyleyebilen, isteğinde gözyaşlarını bırakabilen bir insan…

 

  • Sosyal Sorumluluk: Evet para alıyordur çıktığı kanaldan evet. Fakat gelen seyircilerden koltuk başına aldığı paraları, her hafta farklı bir STK’ya bağışlıyor. Her hafta bunu yapabilen başka bir büyük yürek var mı ?

 

  • Farkındalık: Gerçekten özellikle konuklarının ve seyircilerin durumuna göre, gündemle ilişkili olarak anı yönetmeyi çok iyi beceriyor. Diyor ki “farkındayım”.

 

  • Takım Çalışması: Mutlaka takım olarak başarının geleceğini biliyor. Tüm saz arkadaşlarını mümkün olduğunca tek başına solo yapmasına izin veriyor.

 

  • Takdir & Geri Bildirim: Ve bunu yaparken veya tüm program boyunca, kim neyi iyi yapmışsa açıkça söylüyor. Seyirciyi bile sürekli “aşkım” diye takdir eden bir adam.

Resim

Evet  “türkü mü dinliyor, analiz mi yapıyor bu adam” diyebilirsiniz. Ama o da benim gelişime açık bir yanım.

 

 

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Onlarsız da olmaz ama…-I

Standard

Merhaba sevgili İKseverler,

 

Bu sayımızda bizimle çalışan danışmanlık firmaları ile ilgili birkaç kelam eylemek istiyorum…

 

Doğrudan anılarımla başlayayım…Kötü anılarımda şirket adı geçmeyecek ama iyileri belki çözersiniz diye ipucu vereceğim evet.

 

Danışman firma aradı. Özgeçmişimi gönderdim. Okuduklarını tahmin ediyorum, çünkü görüşmeye çağırdılar. Kurtköy’den akşam trafiğinde 1 saat süren bir yolculukla Asya yakasındaki ofislerine geldim. 16:55 gibi girdim ofise. Çay ikram ettiler, sağolsunlar. Biraz bekledikten sonra, görüşmeci patron beni çağırdı. “Artemiz Güler, ben. Memnun oldum” derken ben, teyzemiz yerinden kalkmadan elimi sıktı sadece. Merak işte, adını sordum niyeyse. Teşrif ederek söyledi sağolsun. Cep telefonuna bildiğimiz kütük gibi bir ahize takmıştı na böyle

Resim

Neyse söze “Aslında Vehbi Koç sizinle görüşmezdi, çok iş değiştirmişsiniz” diyerek başladı. Sabırlı bir aday görüntüsü vermek için “yav he he” demedim, uygun bir yanıt verdim. Ama teyzemiz “ben uzun yıllar Teke Holding İK’da çalıştım” diyerek bu bölümü bitirdi.

 

Daha sonra dilim döndüğünce kendimi anlattım. Karşımdakinin enerjisi nedeniyle nedense ? hızlı versiyona geçtim.

 

Teyzemiz “ilgili firma ile görüşeceğiz” dedi.

 

Veda busesi vermedi tabii, yine oturarak elimi sıktı. Ayaklarında bir rahatsızlık olduğunu sanmıyorum, odaya yürüyerek girdiğini gördüm çünkü. Kalkma yetkinliği var yani sevgili ikseverler…

 

Çıkarken merak ettim saate baktım. 17:12 idi. Demek ki bu büyük danışman, en fazla 8-9 dakika röntgenimi çekmişti.

 

Artık 2 saat yol ve benzin için harcadığım parayı düşünerek eve gönül rahatlığı ile dönebilirdim.

 

Devamı gelecek, merak etmeyin…

 

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Kuşak Değişimi İşe Alım Süreçlerini Nasıl Etkiliyor ?

Standard

Çağlar Hanım’ın düzenlediği “Damlaya Damlaya” etkinliğinde Mayıs ayında, Kuşak Değişimi İşe Alım Süreçlerini Nasıl Etkiliyor ? konusu ile ben varım.

Dilim döndüğünce, Hangi kuşaklarla çalışıyoruz?,  Kuşakların işe alımda beklentileri neler?, İnsan Kaynakları neler sunuyor? Daha iyi & farklı neler yapılabilir? paylaşmaya ve katılımcılarla birlikte öğrenmeye çalışacağım.

Beklerim efenim…

@rtemiz 🙂

 

Damlaya Damlaya…

İnsan Kaynakları ve İş Profesyonelleri için Buluşmalar

7. Damla

7 Mayıs 2014, Çarşamba

Tarih: 7 Mayıs 2014, Çarşamba (18:30 – 20:00)

 

Program:    18:00-18:30 Karşılama – İkram

18:30-20:00 Seminer Damlası
Yer: Işık Üniversitesi Maslak Kampüsü Güzel Sanatlar Fakültesi, Sanat Galerisi

 

Katılım: Ücretsiz

 

LCV: Katılım kontenjanı 32 kişi ile sınırlıdır. Katılım bilginizi, 2 Mayıs 2014’e kadar bilgi@4bakademi.com adresine bildirmenizi rica eder

 

 

Kariyer Danışmanlığı almak ister miydiniz ?

Standard

Kariyer Danismanligi almak ister miydiniz ?

• En temel sorun; ozgecmis ve kapak mektubunuz yeterince geri donus saglamiyor mu ?
• Ne yapacaginiza karar veremiyorsunuz ?
• Deneyiminiz var ama sektor degistirmek istiyorsunuz. Ama nasil ?
• Ise yerlestirme yapan firmalara nasil ulasacaginizi bilmiyorsunuz ?
• Yaptiginiz is gorusmelerinden basarisiz cikiyorsunuz ?
• Acik is ilanlari disinda, gizli ilanlara nasil ulasacaginizi bilmiyorsunuz ?
• Cevrenizi genisletmek icin ne yapmaniz gerekli ?
• Durusunuz ve davranislariniz nasil bir imaj ciziyor ?
• Sosyal medyada varsiniz ama sadece facebookta kedi videosu paylasiyorsunuz 
• Linkedin, kariyer.net v.b. nasil kullanilir, emin degilsiniz ?

Iste bu ve benzeri tum sorunlariniza, yillardir IK alaninda calisan bir profesyonelden Kariyer Danismanligi alarak kurtulmak ister misiniz ?

Ben mi kimim ?

1996 yilindan bu yana Insan Kaynaklari alaninda calisiyorum. 1000’lerce is gorusmesi yaptim, ise aldim. 100’lerce is gorusmesi yaptim, ise alindim…

2004 yilinda “Internette Is Bulma Rehberi” adli bir kitap yazdim.

Yaklasik 22.700 uyeli bir e-toplulugu (RecruitmenTurkey) 15 yildir yonetiyorum. Bu e-topluluk sayesinde – ben dahil – 100’lerce is arayan is buldu.

KKTC dahil yaklasik 40 universitede paylasimda bulundum.

Bana ulasip, hizmetler icin gorusebiliriz.

Artemiz Guler
E-posta: artemiz.guler@gmail.com

Linkedin: http://tr.linkedin.com/in/artemiz

Yahoogroups: https://groups.yahoo.com/neo/groups/RecruitmenTurkey/

Facebook: https://www.facebook.com/groups/124027604351959/

Blog: https://artemizguler.wordpress.com/

Benimle calisanlarin goruslerinden…

Dear Artemiz,

Thank you very much for your career coaching and guidance. You are a Professional HR Coach that made the final touch to restructure my CV in a way to emphasize my strentgths, competencies and targets.
I appreciate your support and fully recommend your coaching to people either looking for a new job or have the desire to re-start a second career.

Best Regards,
B.E. Manager (Retail)
Artemiz Bey merhaba,

Öncelikle geçtiğimiz haftaki desteğinizden ötürü çok teşekkür ederim.

Gerçek anlamda yetkinliğimi analiz edebileceğim bir çalışma yapma fırsatı buldum. Kısa ve uzun vade için bana çok pozitif katkılar sağlayacağından eminim.

K.E., Yönetici (Otomotiv)

Dear Mr. Guler,

I would like to thank you for all valuable suggestions for my resume. Our meeting was very helpfull for me to understand the Human Resources point of view. Your warm and accommodating approach makes me feel comfortable in order to explain myself easily.

With my best wishes,

L.U.
Manager, Industrial Engineer

Sayın Artemiz Güler,

bu zorlu süreçte bana umut verdi. Kariyer geçmişime, bulunduğum duruma ve hedeflerime daha profesyonel bir gözle bakmamı sağladı. Benimle paylaştığı tecrübeleri ve verdiği destek sayesinde şimdi iş arama sürecinde kendimi daha net ve özenli şekilde ifade ettiğim, ne aradığımı daha iyi anladığım ve anlatabildiğim bir özgeçmişe sahibim.

Artemiz Bey’e benim için ayırdığı zamanı ve danışmanlığı için çok teşekkür ederim.

E.K.