Sıradaki şarkı Sıla’dan geliyor…

Standard

Sıla son günlerin sevilen şarkısında diyor ki ;

 

“Referansın iyi değilse, al sana.

 

Ama iyiyse referansın, önünde reverans…

 

Hatta torpilli ise öptürürüm bile”

Dinleyiniz aha da burada.

 

Torpil üzerine uzun ve felsefik bir değerlendirme…

 

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Eğitim Şart mı !

Standard

Bence değil.

Bir İnsan Kaynakları profesyoneli olarak, “ne diyom olm sen” diyebilirsiniz bana.

Teknik konular dışında, özellikle davranış değiştirme odaklı eğitimlerin tamamen zaman kaybı olduğunu düşünüyorum.

Yıllar önce bir kulakları çınlasın, bu konunun üstadlarından –  Haluk Gürgen’den – iletişim eğitimi alırken, bir mavi yaka arkadaş “bence bu eğitimleri ben değil yöneticim almalı         “ demişti. İK’da olduğum için biliyordum ki o yönetici bu eğitimi 1 ay önce almıştı. Neden diye sorduğumda “günaydın demez, merhabayı bilmez benim yöneticim. Belki alırsa öğrenir” demişti .

Davranış değişimini amaçlayan eğitimler, eğer değişime açıksak belki farkındalık yaratabilir. Fakat bu farkındalık, genelde kısa sürer ve uçar gider. Tamamen yararsızdır demiyorum ama kalıcı değişim yaratmaz, çok nadir yani L

Peki kişide veya organizasyon davranış değişikliği nasıl yapılır ?

  • Olumlu yada olumsuz bir travma yaratılabilir veya hazırda varsa oluşmuşundan yararlanılabilir. Travma derken, “kafasına kafasına kürekle vurun” demiyorum. Çok nadir durumlarda, bu da gerekebilir ama yapmayın bence J
  • Örnek rol modelleri çoğaltın ve onları destekleyin. Diğer olumsuz davranışları yerinde ve uygun şekilde eleştirin, gözünün içine sokun.
  • Sıkıntılı süreçlerde ille de eğitim diyen biri varsa – ki genelde vardır – koçluk, mentorluk gibi 1-1 uygulamalarla besleyin. 3-6 ay sonra tekrar 360 derece değerlendirme alın. Hala olmuyorsa performans hedefi olarak koyun. Yine mi olmadı, bu yönlerini kullanmadığı bir işe yönlendirin. Yuh hala mı değişmedi, güçlü yönleri bunu karşılıyorsa idare edin artık.

Değişime dirençli insanları da işe almamaya çalışın. Dünya hızlı anam, çok hızlı…

Artemiz GULER

 

 

 

http://tr.linkedin.com/in/artemiz
https://twitter.com/#!/artemizguler
http://groups.yahoo.com/group/RecruitmenTurkey
https://www.facebook.com/groups/124027604351959/
https://artemizguler.wordpress.com/
http://about.me/artemiz

Sosyal Medya ile Değişen İnsan Kaynakları

Standard

Merhaba,

07 Mayıs’tan sonra bu kez Aktif İşsizler Topluluğu (AİT) nun düzenlediği bir söyleşiyle 10 Mayıs’ta özellikle iş arayanlarla söyleşiyorum.

Organizasyon için AİT Kurucusu Sevtap Hanım’a şimdiden teşekkür ederim.

Artemiz Güler

Ayrıntılar:

Teknolojinin bu kadar gelismesi, is hayatindaki pek cok alani etkiledi.Bunlardan birisi de Insan Kaynaklari.Ozellikle sosyal medyanin yasamimizda bu kadar yer kaplamasi, IK sureclerinin farkli sekillenmesine neden oldu. RT kurucusu Artemiz GULER ile iste bu degisimleri konusacagimiz

soylesiye sizleri de davet ediyoruz.

 

ETKINLIK: Sosyal Medya ile Degisen Insan Kaynaklari Soylesisi

KONUSMACI: Kariyer Danismani Artemiz GULER

TARIH & SAAT: 10 Mayis 2014 Cumartesi 14.00 – 16.00

YER: Taksim (Mekan tarif bilgisi, kayıt bildirenlere 9 Mayis 2014 tarihinde iletilecektir.)

ICERIK:

  • Insan Kaynaklari dun nasildi, bugun nasil?
  • Bireyler olarak biz neler yapabiliriz?
  • Sosyal medyada is aramanin incelikleri nelerdir?

KATILIM: Ucretsizdir. Katilmak isteyenlerin, 9 Mayis Cuma aksamina kadar ad-soyadlarini ait@aktifissizler.org adresine gondermesini bekliyoruz.

 

Gorusmek dilegiyle,

Sevtap Ertugrul Basar

http://www.aktifissizler.org/